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PRODUCT COST MANAGEMENT

從產品計設開始到正式量產,將產品成本及供應商鏈的關係緊密結合,追求最優化的採購策略

Product Cost Management涉及到人、資訊及流程之間的互動,如何去搜尋及選擇供應商及合適的零部件。在日益複雜和競爭激烈的商業環境中,它可以讓採購去共享供應商的採購資訊,並使用合適的工具,以獲得最佳的成本。

Pertilience著重在Product Cost Managment (PCM)的理念論述:透過與供應商們的接觸來降低成本,滿足企業的需求。讓OEM, ODM and EMS與供應商之間,形成互利雙贏的合作夥伴。

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